Глава 8. Руководство

Скромное служение для Бога помогает приготовиться к пасторскому руководству. — Братья, обращайтесь с людьми как с людьми а не как со слугами, которыми можно распоряжаться по своему усмотрению. Тому, кто проявляет грубый, деспотичный дух, лучше стать пастухом, как Моисей, и таким образом научиться быть истинным пастырем. В Египте Моисей приобрел опыт мудрого государственного деятеля и могущественного полководца, но не там он научился урокам, составляющим сущность истинного величия. Ему нужен был опыт выполнения более скромных обязанностей, чтобы стать заботливым и нежным к каждому живому творению. Пася стада Иофора, Моисей научился с любовью относиться к овцам и ягнятам и бережно заботиться об этих творениях Божьих. Хотя они не могут пожаловаться на плохое обращение, их вид говорит о многом. Бог заботится обо всех Своих творениях. Совершая такое скромное служение для Бога, Моисей научился быть нежным пастырем Израиля. — Свидетельства для проповедников, с. 262, 263.

Руководство подразумевает завоевать доверие тех, для кого вы трудитесь. — Чтобы стать хорошим служителем, требуется нечто большее, чем одно только книжное знание. Тому, кто работает с людьми, нужны порядочность, ум, предприимчивость, энергия и такт. Все это крайне важно для успеха служителя Христова. Человек, обладающий этими качествами, всегда будет пользоваться большим авторитетом и оказывать мощное влияние на окружающих. Если служитель, трудящийся на ниве Божьей, не завоюет доверия тех, для кого он работает, ему не удастся принести ощутимой пользы. — Свидетельства для Церкви, т. 3, с. 553.

Управляйте без грубости и суровости, но с уважением, добротой, доверием и любовью. — Ты не чувствуешь своего долга перед Богом, который заключается в том, чтобы проявлять терпение, доброту и уважение к своим братьям-служителям и к каждому члену церкви. Они теряют веру в вас, и вы лишаетесь своего авторитета. Тебе необходимо приобрести такие человеческие качества, как доброта, учтивость кротость и смиренность Христа. У тебя есть много ценных качеств, которые могли бы быть полезны для наивысшего служения, если бы ты посвятил их Богу. Ты должен чувствовать потребность сблизиться со своими братьями в доброте, учтивости, без грубости и суровости. Вы себе даже не представляете, какой вред вы наносите своим резким, высокомерным к ним отношением. — Материалы 1888 г., с. 245.

Не допускайте в своей власти произвола. — Когда не удаются наши проекты и планы, когда люди, раньше полагавшиеся на наши суждения, решают, что Господь Сам будет вести их к самостоятельным действиям и взглядам, нам не следует осуждать их и злоупотреблять своей властью, чтобы принудить их принять наши мнения. Тем, кто облечен властью, следует постоянно развивать самоконтроль. — Советы авторам и редакторам, с. 37, 38.

Не превращайте свою пасторскую власть в жестокое господство над стадом. — Служитель не вправе господствовать над стадом, вверенном его попечению, и проявлять имперские замашки, но обязан подавать ему пример и указывать путь к вечности. Следуя примеру Христа, он должен ходатайствовать за людей, доверенных его заботе, до тех пор, пока не увидит, что на его молитвы получен ответ. Иисус проявлял человеческое и Божественное сострадание к людям. Он — наш пример во всем. Бог — наш Отец и Правитель, а христианский служитель — представитель Его Сына на земле. Принципы, господствующие на небе, должны воцариться и на земле; необходимо по возможности воспроизводить на земле ту любовь, которая движет ангелами, и ту же чистоту и святость, которая правит на небесах. Бог спросит со служителей за то, как они осуществляли вверенную им власть, но не оправдает тех из них, кто превращал эту власть в деспотизм, с жестокостью господствовал над вверенным им стадом. — Свидетельства для Церкви, т. 4, с. 267, 268.

Руководители должны действовать, как мудрые советники, а не как жестокие правители. — Иногда ответственный руководитель начинает вынашивать идею, будто он обладает наивысшей властью, а все его братья, прежде чем предпринять какие-либо шаги, обязаны ходить к нему за разрешением. Такой человек находится в опасном положении. Он перестал понимать обязанности истинного руководителя Божьего народа. Вместо того чтобы быть мудрым советником, он присваивает себе права жесткого правителя. Бог бесчестится таким проявлением власти и самовозвышения. Ни один человек, опирающийся на личную силу, не может думать и судить за другого человека, которого Господь использует в Своей работе. Никто не должен устанавливать собственные правила или нормы и произвольно управлять своими сотрудниками, которые имеют живой духовный опыт. — Свидетельства для проповедников, с. 491.

Уважайте и поощряйте участие других людей. Объединитесь с братьями, если хотите, чтобы они объединились с вами и проявляли к вам свое доверие. Доверие и вера порождают доверие и веру. Вы должны проявлять доверие не только по отношению к своим сотрудникам-служителям, но и ко всем, с кем вы соприкасаетесь, чтобы показать им свою веру в то, что они научены Богом, так же, как и вы. Раскройте перед ними свои планы. Если каждый из них будет иметь возможность свободно высказаться, то, возможно, вы увидите нечто новое, о чем раньше и подумать не могли. — Рукописи, т. 9, с. 145.