Глава 2. Несбывшееся обетование свободы

Нет никого опаснее, чем высокогорный

человек с равнинным менталитетом

Когда моя жена Руфь и я летели из Израиля в Египет, перелет показался нам настолько коротким, что я даже подумал, не сели ли мы в каком-то промежуточном аэропорту. Но как только наш самолет приземлился в Каире, я понял, что из иллюминатора я одновременно обозревал Синайскую пустыню и Израиль. И тогда я подумал: «Неужели Израилю нужно было сорок лет для того, чтобы добраться отсюда туда?!»

Во время путешествия по знойной пустыне, где тысячи лет назад сыны Израильские бродили в поисках обещанной свободы, мы узнали, что до Израиля всего тридцать пять дней пути. Всего лишь чуть больше месяца отделяло израильтян от рабства до своей собственной государственности.

Мы с удивлением отметили, что со времен правления фараонами древним миром, жизнь людей вдоль берегов Нила мало изменилась. Кирпич по-прежнему делали из глины и соломы, как тогда, когда строительные леса окружали фигуру огромного Сфинкса.

Все дни нашего пребывания в Египте я не переставал думать о коротком пути, который предстояло пройти еврейским беженцам. В свете этого понимания бунт зарождающейся нации предстал предо мной в новой перспективе. Давайте вспомним, как это было.

Вы — это совокупность вашим ежедневных решений и поступков

Двенадцать колен еврейского патриарха Иакова жили свободными богатыми людьми. Но сильный голод заставил их переселиться в Египет. Там израильтяне находились под опекой младшего сына Иакова, Иосифа, который поднялся до положения премьер-министра при дворе египетского фараона. После смерти Иосифа новый правитель Египта, Рамсес I, наследник предыдущего фараона, превратил всех евреев, которые к тому времени стали весьма многочисленны, в своих рабов. В Исходе 1:9-11 рассказывается следующее:

И сказал народу своему: вот, народ сынов Израилевых многочислен и сильнее нас; перехитрим же его, чтобы он не размножался; иначе, когда случится война, соединится и он с нашими неприятелями, и вооружится против нас, и выйдет из земли нашей. И поставили над ним начальников работ, чтобы изнуряли его тяжкими работами. И он построил фараону Пифом и Раамсес, города для запасов.

В Книге Исход мы узнаем о великом освободителе евреев, Моисее, которого младенцем дочь фараона нашла в папирусной корзинке, пущенной его матерью вниз по реке Нил. Моисей рос и воспитывался среди царской роскоши. Нам мало известно об этом периоде его жизни. Однажды, пытаясь защитить своего земляка, он совершил убийство и, боясь наказания, бежал в землю Мадиамскую, где в течение сорока лет готовился стать лидером.

В Синайской пустыне, на горе Хорив, Моисей пережил удивительную встречу с Богом, Которого увидел в терновом кусте, горевшем огнем, но не сгоравшем. Так был призван долгожданный избавитель Израиля. Наступило время, когда Сам Бог взялся за осуществление библейского проекта по переселению бывших рабов в знаменитую землю обетованную. Руководство этим историческим проектом Бог поручил Моисею. И хотя до Ханаана всего месяц пешего пути, им потребовалось сорок лет, чтобы преодолеть этот путь.

Длинный путь в никуда

Итак, сыны Израилевы отправились в длинный путь, ведущий в никуда. Библия говорит, что, освободив Свой народ, Бог специально выбрал более длинный маршрут, который проходил мимо городов филистимлян, чтобы дать время народу изменить свое мышление.

Когда же фараон отпустил народ, Бог не повел его по дороге земли Филистимской, потому что она близка; ибо сказал Бог: чтобы не раскаялся народ, увидев войну, и не возвратился в Египет.

Исход 13:17

Творца вселенной тревожило состояние умов израильтян. Его слова буквально означали следующее: «Если этот народ увидит войну, он может передумать и вернуться обратно в Египет. Их рабское мышление отвергнет Мое обетование, поэтому нужно сделать все, чтобы такая встреча не состоялась». Вот это, действительно, удивительно! После стольких потрясающих чудес и сверхъестественных знамений, которые проделал Бог, чтобы освободить Свой народ, Он понимал, что их земное мышление могло помешать Ему до конца осуществить план спасения.

Как выходец из Карибских островов, я могу понять, по крайней мере, отчасти, что думали и чувствовали древние израильтяне. Эти люди жили в рабстве 430 лет. Мой собственный народ был британской колонией 250 лет, поэтому мы знаем, что это такое — жить под иностранной пятой. Многие мои соотечественники до сих пор ведут себя так, словно они пленники.

Живя в рабстве, Израиль находился, в определенном смысле, под защитой своих угнетателей. Мой народ понимает это состояние. Израиль — мирный народ. Мой тоже. Большинство наших предков были вывезены из Западной Африки на Багамы, чтобы обрабатывать земли, принадлежавшие британской короне. Израильтяне были рабами, как и мы. Мой народ работал на плантациях сахарного тростника до тех пор, пока рабство не было отменено британскими властями в 1827 году. Но с нами продолжали обращаться как со второсортными гражданами, пока в 1973 с колониализмом не было покончено и официально провозглашена национальная независимость. Помните, мы говорили в предыдущей главе, что переезд в другой город, страну или на другой континент может изменить внешние обстоятельства вашей жизни, но не изменит вас самих.

Слишком долго евреи оставались рабами, так долго, что рабство превратилось в национальное наследие. Их жизни строго контролировались, а дни проходили в изготовлении кирпичей для строительства великолепных домов и знаменитых пирамид. Египетские оросительные акведуки были построены рабами-евреями. Они выращивали пшеницу и другие злаковые культуры. Но ничего из всех этих богатств не принадлежало им. Каждый день в течение более четырехсот лет им говорили, что они должны делать, когда и как. И вот Божьи часы пробили час освобождения, но евреи так и не смогли справиться с этой задачей. В результате — месячный путь к свободе превратился в сорокалетнее путешествие в никуда..

Какие мысли в сердце человека, таков и он сам

Вы — это совокупность ваших ежедневных решений и поступков. Как только евреи избавились от своих угнетателей, Бог все решал вместо них, творя сверхъестественные чудеса во исполнение Своей суверенной воли. Что же касается воли самого Израиля, то здесь дело обстояло по- другому. Сыны Израильские привыкли, чтобы за них думали другие. Когда на их пути возникали трудности, они начинали роптать, повторяя, как заигранная пластинка: «Мы хотим обратно в Египет! Мы хотим домой!» «Мы помним рыбу, которую в Египте мы ели даром, огурцы и дыни, и лук, и репчатый лук и чеснок…» (Числа 11:5).

Скитания в пустыне поражений

Сорок лет Бог готовил Моисея на мадиамских пастбищах, прежде чем доверил ему роль освободителя Израиля. Такая длительная подготовка была ему необходима, потому что вскоре он убедился, что обучить и подготовить других потенциальных освободителей — это самая трудная работа в мире. Царь Соломон учит нас в Притчах 23:7: «Потому что, каковы мысли в душе его, таков и он…» А евреи считали себя рабами. Хотя они и видели, как сверхъестественные Божьи «бомбы» вынудили египтян к безоговорочной капитуляции, в разуме своем евреи так и остались рабами. Их сознание было настолько подавлено долгими годами подневольного труда, что они так и не смогли поверить Божьему слову, даже когда видели его могущественные проявления. Такую же картину можно наблюдать и сегодня. Сколько молодых людей, пытающихся утвердиться в жизни, оказались потерянными, словно в пустыне, в этом мире жестокой конкуренции и борьбы.

Вам мешает не то, кем вы являетесь, а то, кем вы, по вашему мнению, не являетесь

Будучи международным послом по особым поручениям от Багамских островов, мне приходилось встречаться со многими людьми, которые могли бы высоко подняться по жизненной лестнице, если бы не этот разрушительный синдром «нерадивого ученика». Я узнал его, изучая опыт блужданий современной России, вырвавшейся из оков коммунистического рабства. Пока над «железным занавесом» развевался красный флаг с серпом и молотом, Политбюро диктовало своим гражданам, как они должны жить, когда, где, как и что они должны делать. А взамен советскому народу выдавали нормированные основные средства к существованию. Прошли годы после развала тоталитарного режима, но сегодня многие люди из бывшего Советского Союза требуют возврата в «Египет». Почему? Потому что ничего не было сделано для того, чтобы изменить прежнее рабское мышление нации. Русские «фараоны» изощряются в идеологических словопрениях, а духовно подавленные граждане не способны на новаторский образ мыслей. Но все же есть надежда, что они смогут преодолеть свою духовную и физическую апатию. Ведь семьдесят лет — это только пятая часть того огромного периода времени, когда древний Израиль жил как марионетка Египетского государства. А пока россияне бродят по пустыне, как много столетий назад бродили евреи. Впрочем, то же можно сказать и о большей части населения земли, которых подавляли продолжительное время тем или иным образом.

Случалось ли вам когда-нибудь говорить нечто подобное о своем сослуживце: «Этот парень работает здесь вот уже десять лет. У него такие же возможности, как и у меня, а он никак не может подняться выше рядового служащего». А может быть, кто-нибудь говорил то же самое о вас?

Информация не ведет к внутренней трансформации

М-р Джонс или миссис Смит находятся на самой низкой ступеньке корпоративной лестницы только по той причине,что изменить его/ее мышление в состоянии только его полная перестройка, а не получение новой информации. Вам мешает не то, кем вы являетесь, а то, кем вы, по вашему мнению, не являетесь. Если вы считаете, что пока не в состоянии дисциплинировать свой мозг для принятия новых знаний, начните изменять то, что, по- вашему, нуждается в изменении в первую очередь, и двигайтесь вперед. Не ждите для этого особого приглашения. Его не будет. Но, если вы верите в себя и готовы рисковать, продолжайте подниматься вверх по шаткой лестнице жизни, и с каждой новой ступенькой ваше восхождение будет становиться все более уверенным.

А теперь давайте посмотрим на эту проблему глазами христианина. Христиане живут и работают в реальном физическом мире. Мы не сидим под стеклянным колпаком. Подумайте над своей жизнью. Служило ли ваше занятие прославлению Бога?

Насколько успешным был ваш путь? Готовы ли вы идти тридцать пять дней или желаете блуждать в пустыне целых сорок лет? Живете ли вы в обещанной Богом земле успеха и достатка? Или вы бродите по пустыне посредственности без всякой цели и надежды на будущее?

Бог приводит в действие наш разум, а силу воли мы должны активизировать сами

Сколько раз вы, в принципе, соглашались с тем, что прочитали или услышали, прекрасно понимая, что информация, которую вы узнали, может помочь вам улучшить ваши жизненные обстоятельства, но так ничего и не предприняли. Сколько раз вы говорили сами себе: «Да, все это правда. Бог всемогущ и может вывести меня из Египта… Я знаю, что Бог желает улучшить мое финансовое положение… Я согласен, что телевизор стал моим идолом… Я знаю, что должен молиться и читать Библию… Да, все это так». Однако вы не хотите ничего делать, чтобы измениться. Да, вы охотно соглашаетесь с тем, что Божьи истины, записанные в Библии, полезны и необходимы, но, если ваш разум не разделяет Его совершенного мнения о них, Его убежденности относительно их абсолютности, тогда ни одна библейская истина или план не изменят вашу жизнь.

Я думаю, что лично для Моисея самым тяжелым в сорокалетием путешествии его народа к земле обетованной было понимание, что единственной преградой продвижения вперед было отношение сынов Израильских ко всему, что с ними происходило. То, что вы видите и слышите, — мелочи по сравнению с тем, что вы думаете. Единственное, что может помочь молодому человеку на пятом году службы подняться от рядового служащего до управляющего высокого ранга, — это прогрессивное мышление. Именно отсутствие такого качества будет основной причиной полного застоя в служебной карьере и через десять лет. Один ждет не дождется, когда закончится рабочий день, а другой ищет способа повысить свое мастерство и добиться успеха. Один верит и делает, а другой только слушает и ничего не делает.

Изменения в мыслительном процессе происходят только тогда, когда человек понимает и верит в информацию, поступающую в его мозг через глаза и уши. Понимание всегда предшествует изменению. Так, беременность не наступит до тех пор, пока не произойдет зачатие. Спросите любую маму, и она расскажет вам, как с наступлением беременности в ней начинают происходить изменения. Происходит физиологическая перестройка всего ее организма. Изменяется гормональная система. Изменяется ее отношение ко многим вещам, ее настроение. Изменяется все ее представление о собственном будущем.

Точно такие изменения происходят в служащих, которые обучаются под руководством старших администраторов. Когда принципы успеха, которым их учат лидеры, проникают в сердце, начинают происходить изменения. Служащие будут преуспевать в жизни, подниматься по службе, достигнут мастерства в своей профессии.

То же самое можно сказать и о члене церкви, который находится под постоянным влиянием непогрешимого слова Божьего. Приходит момент, когда истины, которые он слышит, глубоко проникают в его сердце, преображая его внутренне и внешне. Такой верующий принесет славу Богу. А тот, кто только слушает, но глубоко не прочувствует в сердце своем то, что слышит, так и останется в пустыне с теми же проблемами, с тем же отношением к жизни, несмотря на открывающиеся перед ним возможности. Почему? Потому что такова была его воля.

Человеческая воля — самая мощная сила на земле

Воля человека является самой мощной силой на земле. Скитания Израиля в пустыне свидетельствуют о том, что Творец никогда не будет действовать против воли человека и не станет подавлять его разум. Вы знаете это на собственном опыте. Если вы живете в свободном обществе, то делаете то, что хотите. Бог может привести в действие наш разум, а мы должны привести в действие свою волю.

14. Что же на самом деле произошло на кресте?

Но жизнь не такая. Мы знаем Христово основополагающее заявление: «Тот, кто жаждет, пусть придет». Обещанная земля всегда перед нами, но идти к ней должны мы.

Помня об этом, я обнаружил в Библии место, где Бог, по всей видимости, потерпел поражение. Я понимаю, что это слишком смелое заявление, тем более, что нас всегда учили, что Бог всемогущ и не может потерпеть неудачу. Но если вы посмотрите на эту узенькую полоску земли, куда Создатель всего человечества хотел привести Свой народ, чтобы они могли обладать землей обетованной, я думаю вы согласитесь со мной. Великий исход из Египта занял намного больше времени, чем Бог изначально планировал. Почему? Потому что Он не смог изменить сознание взрослых людей.

Ему гораздо легче было освободить Израиль из-под власти фараона, чем из-под власти их собственного мышления. Для Него не составило проблемы наслать десять страшных казней на Египет и потопить все фараоново войско. Проблемы начались тогда, когда упрямые люди решили, что ни Бог, ни Моисей не заинтересованы в их благополучии.

Для меня такое отношение Израиля является в высшей степени странным, потому что в моей жизни Бог совершал удивительные вещи. И пусть я не видел расступившиеся воды океана и не шел по дну, как по суше. И пусть я не носил удивительную одежду, которая не изнашивалась, не наблюдал сверхъестественного огненного столба, обогревавшего стоянку по ночам, и не следовал за движущимся облаком днем, благодаря которому зной пустыни не казался таким изнуряющим. Евреев окружали очевидные чудеса, но их присутствие так и не смогло изменить потребительского мышления бывших рабов.

Истинной свободой нужно управлять лично

Если чудесная сила небес не в состоянии была изменить умы сынов Израиля, никакие Божьи чудеса не изменят и ваш образ мыслей. Да, вы будете с благоговением взирать на проявления Его силы, движимые доверием и верой. Но единственный, кто может изменить ваш разум, — это вы сами. Бог обращается ко многим сегодня в Церкви с призывом обновить свое мышление, чтобы они смогли выйти из пустыни и выполнить Его замысел в земле обетованной.

Рожден, чтобы управлять

Посмотрите на Библию через призму Божьего замысла и вы увидите, что Он — Бог дела. Поскольку я получил коммерческое образование, я стараюсь привлечь внимание каждого к этому важному принципу, который открыл для себя на страницах Святого Писания. Конечно, Он — Бог цели, потенциала, принципа, любви, власти. Он — Бог дающий, но Он так же и Бог правильного управления. Поэтому, если вы намерены иметь с Ним дело, то вам придется начать думать как управляющему. Если вы собираетесь заниматься бизнесом вместе с Богом, тогда вам придется перестроить свое мышление и концепции. Почему? Потому что в основе всех Божьих дел лежит Его дух совершенного управителя. Управление стало причиной создания человека и ключом к его жизненному успеху.

Первый человек был создан для управления планетой. Адаму были доверены все ресурсы земли. Он был проинструктирован, как нужно руководить землей и наполнять ее. Поэтому давайте начинать думать, как Бог, но, прежде всего, давайте выработаем определение, что такое управление, или менеджмент.

Управление, или менеджмент, — это эффективное использование ресурсов, принадлежащих другому человеку, с тем, чтобы потом отчитаться об использовании этих ресурсов перед тем, кто их вам доверил. Библия называет это распорядительством. Мы, люди двадцать первого столетия, называем это менеджментом. Но как бы мы ни называли управление — распорядительством или менеджментом, — мы занимаемся этим с детства.

У нас у всех есть ресурсы, которыми мы должны управлять. Этими ресурсами могут быть наши дети, способности, таланты, финансы, имущество, дом, двор и многое другое. Таким образом, каждый из нас является менеджером.

Но если посмотреть с более высоких, духовных позиций, то распорядительство, или менеджмент, — это использование божественных ресурсов с целью эффективного, успешного достижения Его земных целей. При такой модели человек (как и было вначале с Адамом) должен отчитываться перед Богом. Если верующий хочет избавиться от своего рабского образа мышления, он должен осознать важность Божьей модели.

Управлять, чтобы быть свободным

Сынам Израилевым легко жилось в Египте, потому что ими управляли. Самое трудное началось тогда, когда Бог призвал их взять управление собственной жизнью на себя. Но оказалось, что многие не были готовы к выполнению этой задачи. Свобода выбора и свободная среда обитания, способствующая успешной реализации этого выбора, — такова изначальная цель Божьего плана для каждого человека. Поэтому наше основное обязательство перед Богом заключается в том, чтобы научиться управлять. Такое задание Бог дал не только вашему боссу, но так же и вам.

Истинная свобода требует от человека, чтобы он управлял ею лично. Но дело в том, что не всякий готов взять на себя функцию управления. Люди, которые умеют определять и управлять средствами, ресурсами, богатствами, всегда будут занимать лидирующее положение. Хозяевами земли — в церкви и за ее пределами — могут стать только те, кто не побоится взять участок земли и начать им управлять.

Нет ничего хуже в мире, чем человек, не понимающий, чем владеет

Задумайтесь над тем, что за человек тот, на кого вы работаете. Наверное, в его жизни наступил момент, когда он больше не захотел, чтобы им управляли другие, и, вместо этого, решил управлять сам. Может быть, это была швейная машина, печатный цех или гастроном. Когда бизнес его вырос настолько, что он уже не мог управлять им сам, тогда он нанял себе помощников. Так появились вы.

А теперь подумайте о себе. Как вы думаете, кем бы вы были сегодня, если бы двадцать лет назад откликнулись на Божий призыв взять на себя управление Его богатствами? Разве вы делали бы то, что делаете сегодня? Подумайте об этом.

Одно из величайших Божьих обетований, провозглашенных в Евангелии от Матфея 5:5, говорит о том, что кроткие наследуют землю. Иисус желает, чтобы Его народ возрастал в искусстве управления, расширяя свое влияние повсюду на этой земле. Бог хочет, чтобы Его дети служили управителями земли. Задание, данное Адаму, не изменилось. Иисус призывает Свою Церковь стать хозяевами земли, а не наемными рабочими. Эта задача вполне выполнима при условии, что мы научимся следовать Его модели плодотворной жизни.

Давайте учиться жить с пониманием личной ответственности за все происходящее в нашей жизни. Но прежде необходимо усвоить шесть составляющих успешного менеджмента.

Составляющие менеджмента

1. Власть

К свободе, которая ожидает вас по ту сторону пустыни, нужно готовиться заранее. Вы должны научиться ею умело управлять. Итак, первая важная составляющая, которую нужно усвоить, — это понимание своего положения подчиненного, находящегося под властью. Каждый член управленческого персонала должен четко знать: кто его босс, а также свои полномочия в структуре управления; что он может делать с вверенными ему ресурсами, а что — нет. При вступлении в дело вы должны знать свои права и обязанности.

2. Цель власти

Вы должны не только знать, кто поручил вам управление его ресурсами, но также, почему он доверил вам

свои ресурсы. Что имел в виду Творец (или ваш работодатель), когда поручал вам управление этими ресурсами? Если вы это знаете, тогда цель станет ключом к вашему пониманию поставленной задачи, которое, в свою очередь, поможет вам принимать верные решения.

Если ваш босс поручил вам инвестировать в дело один миллион долларов и в следующем году получить 20% прибыли на этом капитале, вы будете знать: с какой целью он доверил вам такую сумму. Знание цели будет направлять и руководить вашим пониманием задачи, когда вы будете вкладывать эти деньги в тот или иной деловой проект. Знание целей власти, делегированной вам, — необходимое условие успеха.

14. Что же на самом деле произошло на кресте?

В процессе постижения науки менеджмента вы должны изучить ресурсы, средства, товары, поступившие в ваше распоряжение. Нет в мире ничего хуже человека, который не знает, чем обладает. Если владелец продает свой дом и потом узнает, что его дом был построен на нефтяном месторождении, дающем 500 баррелей нефти в день, значит, он поступил более чем легкомысленно, не дав себе труда поинтересоваться, какие ресурсы имел.

То же самое можно сказать и о людях. Если вы не знаете цену своим собственным талантам и способностям, вас будут стараться купить как можно дешевле. Вас будут заставлять работать допоздна и платить мизерную зарплату. Ваши творческие способности будут беспощадно эксплуатировать, но в то же время будут стараться держать подальше от прибылей компании. Это правило, которое работает сверху донизу по всей служебной вертикали. Если вы честный заведующий отделом, но недооцениваете или не знаете возможностей своих подчиненных, вы не сможете заставить свою команду работать с полной отдачей. Вы должны знать как свой потенциал, так и потенциал тех, кто работает под вашим руководством.

4. Важность ресурсов

Четвертая составляющая эффективного управления — это понимание важности, или ценности, всех доступных вам ресурсов. Вы достигнете успеха при условии, что имеете полное представление о ценности доверенных вам ресурсов.

Иисус был совершенным менеджером, которого когда-либо знало человечество. Он знал во всей полноте ценность и назначение всех природных ресурсов, например: птиц, цветов (что доступно было немногим).

Взгляните «а птиц небесных: они ни сеют, ни жнут, ни собирают в житницы; и Отец ваш Небесный питает их. Вы не гораздо ли лучше их? …Посмотрите на полевые лилии, как они растут: ни трудятся, ни прядут; но говорю вам, что и Соломон во всей славе своей не одевался так, как всякая из них…

Матфея 6:26,28,29

Всемогущий Творец, явивший Себя в Иисусе, показал Своим ученикам на примере Своих творений, что главной их характеристикой было умение полностью доверяться Богу.

Кому из нас приходило в голову остановиться и понаблюдать за жизнью птиц? Думаю, что очень немногим. Мы все время торопимся, куда-то спешим. И так день за днем, месяц за месяцем. Нам некогда полюбоваться красотой окружающих нас цветов. Мы пройдем мимо, даже не взглянув на них. Почему? Потому что мы не видим в них то, чему они могут научить нас.

Менеджмент начинается в разуме

Живя в постоянной спешке, мы стали настолько близорукими, что не в состоянии правильно оценить окружающие нас богатства, в особенности людей. К сожалению, люди не умеют ценить себе подобных. Уча толпы народа, Иисус мог прервать свою речь, чтобы благословить детей, исцелить слугу сотника, поднять со смертного одра дочь начальника синагоги или поговорить с двумя слепыми, которых толпа пыталась заставить замолчать. (Смотри Матфея 8:5-19; 20:29-34; Марка 5:35-43; 10:13-16.) Иисус хорошо понимал ценность окружавших его человеческих ресурсов и природных богатств. Благодаря этому пониманию, Он мог так успешно управлять ими.

14. Что же на самом деле произошло на кресте?

Пятая составляющая эффективного менеджмента — это личная ответственность за выполнение порученного задания. Вы станете хорошим менеджером, если будете четко знать: за что вы отвечаете и чего от вас ожидают. Возьмем, например, Израиль. Он мог войти в землю Ханаанскую через месяц, благодаря Божьим сверхъестественным ресурсам, которыми Он подкрепил Свое обетование. Но сыны Израилевы безрассудно растратили данные Богом ресурсы и поэтому все взрослые израильтяне, кроме Моисея, Халева и Иисуса Навина, должны были умереть в пустыне.

В Евангелии от Луки, глава 16, Иисус рассказал поучительную притчу о неверном управителе. Проблема безответственного управления делами как нельзя актуальна и сегодня. Управитель в Христовой притче был нечестным и ленивым человеком. Когда господин узнал о том, что его слуга расточает господское имение, он велел ему убраться из своего дома. Но хитрый управитель нашел способ, как спасти свое положение: «Если я и останусь без работы, то сделаю так, что люди все равно будут принимать меня в своих домах» (Луки 16:4). Пользуясь своим правом поверенного, он, в качестве личного одолжения, снизил долги некоторым должникам своего богатого хозяина.

Иисусов вердикт завершает притчу: «…ибо сыны века сего догадливее сынов света в своем роде» (стих 8). Люди мира знают, как делать деньги, используя честные и нечестные способы. Этому факту можно найти много подтверждений в истории. Но обвинение, выдвинутое Иисусом против Церкви, отражает фактическое состояние дел: слишком много «сынов света» не хочет брать на себя ответственность за управление своей собственной жизнью. Они позволяют миру подавлять себя, будучи сами невежественными и безответственными как в бизнесе, так и в общественной деятельности. Иисус говорил, что Его последователи должны быть в мире, а не с миром. Иными словами, Церковь должна быть более энергичной, находчивой, более успешной, чем люди из мира, не желающие следовать принципам Божьего Царства. Чтобы стать такими, мы должны быть более дисциплинированными и лучше подготовленными в знании современных организационных методов.

14. Что же на самом деле произошло на кресте?

Шестая составляющая эффективного менеджмента — понимание менеджером того, что включает в себя стандарт ожидания. Каждое задание включает в себя элемент ожидания. Например, назначая вас на должность менеджера отдела, ваш босс ожидает от вас качественного исполнения своих обязанностей. Он ожидает, что под вашим руководством будет проделана определенная работа, для выполнения которой вам были доверены необходимые ресурсы.

Тот же принцип действует и в наших отношениях с Богом. Он доверил нам управление землей, дав целый ряд стандартов, которым мы должны следовать. В отличие от многочисленных деловых стандартов, наиважнейший Божий стандарт, который Он желает видеть реализованным в нашем образе жизни, — это стандарт качества. Он хочет, чтобы все видели в нас образ живого Бога. Управляя Божьими ресурсами, согласно Его стандартам ожидания, мы принесем выгоду всем, а не только горстке людей.

Все начинается с управления

Поскольку управление начинается с нашей личной жизни, каждая из выше названных составляющих начинается и заканчивается у нас дома, там, где нас не видят наши друзья и сослуживцы. Если у вас отсутствует мышление, типичное для управляющего, вы будете вести себя так же, как сыны Израилевы в пустыне. Притчи учат нас: «…каковы мысли в душе его, таков и он…» (Притчи 23:7). Подобно многим, живущим в сегодняшнем мире, израильтяне думали и действовали как рабы, что не позволило им попасть в землю, обещанную их патриарху Аврааму. Менеджмент предполагает, прежде всего, принятие личных решений на душевном и духовном уровнях. Управление начинается в нашем разуме.

Один из вопросов, поднятых Иисусом в притче о неверном управителе, касается доверия: «Верный в малом и во многом верен, а неверный в малом неверен и во многом» (Луки 16:10). Наш управленческий талант определяет, какую часть того, что Бог приготовил для нас, Он сможет доверить нам.

Эффективное управление позволит Богу увеличить эту часть. Я советую школьникам и студентам колледжей изучать основы менеджмента, даже если ваше призвание — учеба в библейском колледже. Даже если область ваших интересов лежит в изучении биологии, медицины или техники, я все же настоятельно рекомендую вам пройти курс менеджмента. Во-первых, потому что менеджер понимает, что истинная свобода предполагает выполнение определенного круга обязанностей. И, в конечном итоге, именно он решает важные вопросы, касающиеся подбора нового персонала, размещения инвестиций и многого другого, таким способом влияя на дела общества.

Обучаясь в школе на степень магистра, я решил вместо теологии пройти курс управления бизнесом. Знания, которые я там получил, помогают мне наилучшим образом управлять отношениями в семье и на работе, вести бизнес и организовывать свое служение. Изучение основополагающих принципов менеджмента дало мне более глубокое понимание лидерства, общения с людьми, ценности вещей.

Если служение — ваше профессиональное занятие, вы, наверняка, полностью посвятили ему всего себя и забросили свой дом. Вам нравится, когда к вашему имени добавляют «преподобный» или «доктор». Вы с головой ушли в свое служение. Но дело в том, что для Бога неважен ваш титул. Для Него важно ваше умение управлять. Павел писал:

Но епископ должен быть… хорошо управляющий домом своим, детей содержащий в послушании со всякой честностью; ибо кто не умеет управлять собственным домом, тот будет ли пещись о Церкви Божией?

1-е Тимофея 3:2,4,5

Значит, эффективное управление — ключ к успешной жизни. Павел говорит, что пастор, не умеющий управлять своими детьми, не способен руководить и детьми Божьими. Некоторые христианские лидеры сумели завоевать мир, но потеряли мир в душе. Если говорить с позиций административного управления, то становится понятным, почему Бог не может доверить для нужд церкви, скажем, два миллиона долларов христианскому лидеру, который не умеет распоряжаться своим собственным банковским счетом.

Разве можно считать успешным человека, превратившего тридцати пяти дневное расстояние в сорокалетнее блуждание по пустыне? Живете ли вы в обещанной Богом земле успеха и достатка? Или бродите по пустыне посредственности, не видя своего будущего? То, чем вы неумело управляете, принесет вам поражение.

Надеюсь, вы уже знаете, как отнестись к Божьему призыву стать успешным управителем собственной жизни. Если вы все еще блуждаете, принципы, изложенные в этой книге, помогут вам. Прочитав следующие главы, вы убедитесь, что у Бога есть план для вашего будущего (по ту сторону Иордана). Длинная дорога в никуда не ваше направление. Иисус хочет, чтобы вы знали, что ресурсы, обеспечивающие ваше будущее, лежат прямо перед вами. Поэтому давайте двигаться вперед. Еще раз просмотрите эту главу, чтобы убедиться, что вы хорошо запомнили основные принципы и шесть составляющих успешного менеджмента. Затем я объясню вам, что такое безответственность и как избавиться от этой весьма распространенной черты характера.

Итак, запомните:

1. Власть.

2. Цель власти.

3. Ресурсы, предназначенные для управления.

4. Ценность ресурсов.

5. Личная ответственность, которую мы получаем вместе с заданием.

6. Стандарт ожидания.

Первый, кто требует изменения, — это вы сами

Глава 2

Несбывшееся обетование свободы

1. Вы являетесь совокупностью своих ежедневных поступков и решений.

2. Вам мешает не то, кем вы являетесь, а то, кем вы, по вашему мнению, не являетесь.

3. То, что вы видите и слышите, — мелочи, по сравнению с тем, о чем вы думаете.

4. Бог может привести в действие наш разум, но привести в действие свою волю мы должны сами.

5. Истинной свободой нужно управлять лично.

6. Знание цели делегированной вам власти — основное условие успеха.

7. Нет ничего хуже в мире, чем человек, не знающий, чем он обладает.

8. Вы должны объективно оценивать свой потенциал и потенциал своих подчиненных.

9. Менеджмент начинается в разуме человека.

10. Эффективный менеджмент — ключ к успешной жизни.